Accompagnement sur les projets & programmes
Accompagnement à la conduite de programmes et à la transformation des fonctions supports et des lignes métier
- Déclinaison des lignes directrices de la stratégie en levier opérationnels et en plan d’action
- Structuration des programmes : portefeuille projet, gouvernance, chantier, jalons
- PMO : Project Management Office visant à coordonner les parties prenantes, suivre les plannings, remonter les alertes, suivre les budgets, préparer les instances de pilotage
- Accompagnement à la réalisation des projets
Projets déployés par notre réseau de consultants
- PMO d’un portefeuille de projets IT visant à mettre en place les outils répondant à la stratégie de digitalisation des process pour une banque de détail
- PMO Programme – Feuille de route Retail d’une banque nationale
- Accompagnement au déploiement d’un outil de reporting dans 23 filiales à travers le monde pour le compte d’une Assurance Française
- PMO d’un portefeuille de projets industriels pour un grand groupe minier
- Accompagnement MOA et MOE sur des projets divers de digitalisation des processus, mise en place d’applications, intégration d’outils de workflows …